Le bon conseil au bon moment

La Gestion Prévisionnelle des emplois et des Compétences (GPEC) : Au coeur des attributions du CE

Objectifs

 
  • Comprendre les enjeux de la GPEC
  • Connaître le cadre légal de cet outil
  • Défendre l’intérêt des salariés dans une consultation sur un projet d’accord de GPEC

Prérequis: /

Public

 
  • Les élus titulaires et suppléants du CE/CCE et DUP
  • Les Représentants Syndicaux au CE
  • Les délégués syndicaux
 

Programme

 

Comprendre les enjeux d’une véritable gestion des emplois et des compétences

  • Se repérer dans les définitions essentielles : GPEC, stratégie, famille professionnelle, métier, emploi-type, poste de travail
  • Envisager les enjeux et les bénéfices attendus pour l’entreprise et pour les salariés
  • Situer pratiquement l’ampleur du projet à partir d’exemples de dispositifs

  • Qui est concerné ?
  • Qui prend l’initiative ?
  • Quel est le contenu de la négociation ?
  • La GPEC en lien avec les autres négociations : NAO, qualité de vie au travail, pénibilité, contrat de génération…

Susciter une démarche cohérente au sein de l’entreprise

  • Préparer la démarche et impliquer les acteurs
  • Connaître les étapes de la démarche
  • Maîtriser les outils du diagnostic
  • Manier les outils du plan d’action et les financements envisageables
  • Prévoir l’accompagnement du changement : communication, suivi et partage de l’information

Maitriser et renforcer le rôle du CE

  • Comprendre le rôle du CE concernant l’emploi
  • Mettre à profit la consultation du CE sur le projet d’accord GPEC
  • Faire le lien entre cette consultation et la consultation sur les orientations stratégiques
  • Appréhender une GPEC dans un contexte de difficultés économiques
  • Rendre un avis réellement motivé sur la question