Le bon conseil au bon moment

Négocier un accord sur la Qualité de vie au travail (QVT)

Objectifs

 
  • Comprendre les périmètres de la qualité de vie au travail
  • Cerner le rôle des représentants du personnel sur la QVT
  • Préparer une négociation d’accord QVT
  • Identifier l’action des représentants du personnel dans le cadre du suivi de l’accord

Prérequis: /

Public

 
  • Membres du CHSCT
  • Délégués du Personnel
  • Membres du CE
  • Délégués Syndicaux
 

Programme

 

Préparer la négociation sur la qualité de vie au travail

  • Définitions et évolutions de la notion de qualité de vie au travail
  • Le périmètre de la Qualité de Vie au Travail selon l’ANI et selon la loi
  • Les enjeux et le contexte d’une négociation sur la QVT
  • Les freins et les conditions de succès de la négociation

Partager le diagnostic préalable

  • S’entendre sur la méthodologie
  • Le cadre réglementaire
  • S’appuyer sur l’existant : DUERP, pénibilité, RPS, charge de travail, gestion des âges, égalité professionnelle…
  • Fédérer les diagnostics : la méthodologie de la circulaire n°6 DRT du 18 avril 2002

Exercice pratique: analyse d’un accord qualité de vie au travail

Conduire la négociation

  • L’avant : analyse du diagnostic partagé et des enjeux, élaboration d’une stratégie
  • Pendant : les différentes étapes de la négociation
  • Après : communiquer sur l’accord ou sur le désaccord
  • Les conséquences

Atelier pratique : jeu de rôle lors d’une réunion de négociation

S’impliquer dans le plan d’action et son suivi

  • Le plan d’action (négocié ou unilatéral)
  • L’expression des salariés, le rôle des IRP, l’engagement des managers
  • Les indicateurs de suivi de la QVT

Conclusion : la QVT au service du dialogue social