Le bon conseil au bon moment

Prévenir les agissements sexistes

Objectifs

 
  • Appréhender la notion de sexisme et les concepts liés
  • Comprendre les agissements sexistes et leurs répercussions
  • Devenir un acteur de la prévention du sexisme et des agissements sexistes

Prérequis: /

Public

 
  • Elus du CE, CHSCT, DUP, DP
  • Délégués et Représentants Syndicaux
 

Programme

 

Introduction à la notion « d’agissements sexistes»

  • L’article 225-1 du Code pénal et la discrimination
  • La loi du 27 mai 2008
  • La loi Rebsamen du 17 août 2015
  • La loi Travail d’août 2016 et le nouveau rôle du CHSCT

Définition et concepts

  • Les années 60 aux Etats-Unis
  • Complexité dans la définition
  • Sexisme féminin et masculin
  • Le sexisme « ouvertement hostile »
  • Le sexisme « masqué et subtil »
  • Le sexisme « ambivalent, à la fois bienveillant et hostile »

Exercice pratique: travail en sous-groupes d’analyse du rapport du Conseil supérieur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes n°2015-01

Les « agissements sexistes »

  • Humour et sexisme
  • Irrespect et incivilité
  • Les codes sociaux de sexe
  • Paternalisme infantilisant
  • Les jeux de « séduction »

Exercice pratique: analyse de cas concrets en sous-groupes

Le sexisme « bienveillant »

  • La complémentarité des compétences professionnelles
  • Maternité, paternité et sexisme

Exercice pratique : jeu sur la complémentarité des compétences

Conséquences des agissements sexistes

  • Stratégie de réponse des populations touchées : le déni, « l’euphémisation », faire face à l’inacceptable
  • Acquisition du stéréotype et activation automatique
  • Effets sur la santé des salariés et sur leurs performances

Exercice pratique : exercice sur l’activation des stéréotypes de sexe

Synthèse

  • Les acteurs de la prévention et leur rôle : RH, managers et CHSCT
  • Analyse de sa pratique

Exercice pratique : le SWOT pour définir des axes de réflexion pour l’avenir